没有工匠精神的互联网思维，都是耍流氓

移动互联网时代，需要极致的产品，因此更加需要代表着一种人生选择，代表着坚定、踏实、精益求精气质的工匠精神！
 

壹粉们，这几天在与一些校友讨论工匠精神的时候，有人提出一个有意思的话题——如今是互联网思维，是粉丝经济，是社群电商。“提倡反复磨砺埋头苦干的工匠精神，是否已经落伍？”这位校友疑惑地问。
 

工匠精神落伍了吗？昨晚，媒体人兼投资人纪中展在中欧校友读书会上应邀分享，回应了这个问题：移动互联网时代，需要极致的产品，因此我们更加需要工匠精神！
 

很多人认为，工匠精神代表着一种机械重复的劳动，其实，工匠精神有着更深远的信仰和理想，它代表着一种人生选择，一种坚定、踏实、精益求精的气质。优秀的工匠不一定能成功创业，但真正的创业者身上，都有着工匠精神的气质。
 

只有工匠精神才能使将一个人的精华血脉注入产品，让它走得更远。张艺谋分家的时候，自诩是手艺人，罗胖同学分家的时候，也要自诩是一名手艺人。因为大家都知道，只有工匠精神，才能使人不亢不卑、不骄不躁，可以安身立命、有所寄托。

面对互联网思维，面对互联网凶猛还是需要定力和正见，需要如下几个纬度来评定：

1. 赶时髦还是有远见。

有些人是赶时髦，课上了不少钱花了不少，就像当年晋江鞋企雄霸央5时很多企业都请明星做代言，结果一些做配件的公司因为别人请了明星他也赶时髦请了明星，做什么用呢？有些人是有远见，他清楚自己有什么，缺什么，要什么。

2. 脑袋大还是脚很大。

很多人都是脑袋大自然嘴也大，思想旺盛表达流畅，可惜脚很小，迈不出步子。有些人是脚很大脑袋适中，他就走的很快。

3. 有产品还是没产品。

这个是互联网思维的最重要的一条。你的企业是有产品还是没产品是至关重要的，当然了，评价有产品和没产品的重要标准是你的产品做完了吗做的极致吗？我们过去认为产品出厂就是做完了卖给客户就闭环了，实际上真正有互联网思维的企业产品出厂只是一半，交给客户没有闭环，他的产品与用户互动产生形成连环圈才算做完。就如我们新买的手机一样，拿到的新机是裸机，也就是一个有摄像头的手机而已，等装上APP后才是80%进度，等到用起来后才是整个产品完成。

工匠精神

回到工匠精神，极致的做产品就是工匠精神。产品是企业的阳面，管理和营销是企业的阴面，他们的融汇调和了企业的阴阳，我们发现当企业发展的顺风顺水的时候，是我们关注产品的时候，是产品供不应求的时候，等我们关心管理和营销的时候，就是公司发展慢下来的时候，毛利低的时候。

很多企业都说自己的产品好，只是缺乏好的管理和营销，但你深究的话，你会发现他们对于管理和营销的恐慌是来自于对产品的不自信。

上个月，我在一个领导力的会议上出言不逊，我说现在这样一个技术推动变革的时代，要让产品力超越领导力，要让产品家替代企业家，当然我所说的产品家不是那些宅在家里的技术男，而是人性通透极致做产品的那些大牛。

有工匠精神的产品家才是这个时代最可爱的人，才是能够带领企业在互联网时代成功转型的领导者。当然，现在叫兽们也开始在PPT上打出一行大字：得产品经理得天下。但真得是这样吗？

最后总结一下：

1. 互联网公司不会颠覆传统行业，反而传统行业在习惯互联网后更容易颠覆互联网公司。

2. 不要害怕门口的野蛮人，我们在牧区生活都清楚，狼晚上叼走的都是病羊，或者是被挤到外围的身不强力不壮的羊。

3. 传统行业要把产品做完，不要把产品出厂视为结束，不要把卖给客户当做闭环。

4. 除了银行还有更好的资本运作方式，这方面阿里巴巴和浙报会给大家带来更多的借鉴意义。阿里巴巴用概念撬动资本，用资本买来实体夯实概念，浙报是传媒控制资本，资本壮大传媒都是很有趣的。